¿Qué idea es ésta y qué fin persigue? ¿Puede un hombre llenar una garrafa de 5 litros con su propio esperma? Cualquiera respondería, claro en toda una vida.

Los propietarios de esta idea, dos estudiantes de Oxfor, piensan lo contrario y mediante este concurso desafían las leyes biológicas del sentido común. La mecánica es sencilla:

1. Te registras en The Five Litres Experiment y pides la garrafa oficial de 5 litros
2. Envías periódicamente fotos de la evolución de la garrafa.
3. Si eres el primero en llenar la garrafa, ganas.

Esta particular iniciativa ya corre como la pólvora por la web con espectaculares cifras de usuarios que no se cortan en subir sus fotos con su garrafa. No os perdáis la galería.

¿Acción Teaser? Puede, aunque no se me ocurre quién puede patrocinar semejante concurso, quizá una marca láctea en vista del premio: suministro gratis de 50 litros de leche al mes durante un año.

Sin fines comerciales aparentes, lo que está fuera de duda es el potencial viral de esta acción, sólo en Youtube España, ya casi 20.000 visitas han visto y comentado este vídeo.

No es una marca y tampoco es una producción casera, pero una buena idea siempre es una buena idea, aunque en ocasiones lo que esté detrás sea algo tan bizarro como este experimiento. Sin dinero en campaña de medios, el mensaje se difunde gracias a los usuarios sorprendidos que reenvían y difunden los vídeos, fotos y links por redes, blogs y youtube.

¡El 2.0 sigue funcionando!

Uno de los milagros del 2.0 que más me maravilla es la creciente atención que las marcas prestan a los blogs más influyentes durante las campañas de lanzamiento de sus productos, para potenciar corrientes positivas de opinión.

Los PR consultan, cada vez con más frecuencia, la sección digital de la guía de medios y nutren a medios interactivos de notas de prensa e invitaciones a presentaciones de productos. Sin embargo en la mayoría de casos, para beneficiarse de los efectos positivos del 2.0 se corrompía su espíritu, distribuyendo la información con una dirección de arriba a abajo.

Vamos, ¡como siempre!

Por eso me parece tan atractivas las iniciativas de las grandes casas que recurren a Bloguzz, la plataforma que permite posicionar las marcas mediante la libre opinión de los autores de blogs.

En este caso es Isabel la que recurre a acciones en esta plataforma para dar a conocer un nuevo producto y generar corrientes de opinión positiva durante los primeros meses de vida del producto. Para promocionar su nueva gama de filetes de atún “Abrir y Listo”, Conservas Isabel invita a los bloggers a probar el producto para facilitar que cada blogger opine libremente en su blog.

Iniciativas como ésta demuestran el poder que los blogs comienzan a tener para las empresas y la importancia de articular la influencia de cada blog para crear estados favorables de opinión. Sin embargo tambiénhay casos de prácticas poco éticas de gente que parece no entender que la honradez es algo inherente a la comunicación en internet.

Saltarse este principio puede suponer una bola de nieve que arrastrará nuestra marca generando corrientes negativas con un poder viral muy peligroso.

Octavio Rojas denuncia un caso de burda compra de críticas. Una cosa es dirigirse a un blogger para que pruebe tu producto y cuidarle para que posteriormente él opine libremente. Otra bien diferente es comprar su opinión. Octavio Rojas incluye la comunicación de una agencia de especialistas en viral marketing a un blogger:

Noticias tristes: ADN.es cierra sus puertas. Más de 40 trabajadores a la calle, pero con la dignidad intacta y con sonrisas en el rostro nos dejan este epílogo: hastaotra.

Muchas gracias a los que hicisteis posible este proyecto, que fue una realidad, muy viva y en la que nos encontramos a diario miles de letores ávidos de un enfoque diferente.

Sin vosotros y con Escolar en el limbo se echará en falta la caña que esta izquierda española tan narcisista necesita para despertar de vez en cuando.

¡Suerte!

La red 2.0 es un ecosistema en el que conviven criaturas diversas con costumbres y hábitos bien diferentes: blogs, feeds, wikis, plataformas sociales multimedia, redes sociales de todo tipo, etc. pero en la que todas reina el usuario como demiurgo e impulsor de la vida 2.0, si es que no es más auténtica que la que nos encontramos en cada acera.

Este ecosistema bien podría ser una charca, inmensa, pero densa y oscura que debe contemplarse desde la altura de los despachos como un riesgo inevitable. Algunos se atreven a zambullirse por sí mismos (Obama hasta el cuello), con blogs personales y grupos en comunidades otros recurren a buzos profesionales para que hagan ruido por ellos.

Esta charca crece a un ritmo tan sostenido que pronto se convertirá en océano y no será suficiente con intervenir activamente para ser relevante. Rohit Bhargava, Vicepresidente de Marketing Interactivo de Ogilvy es el fundador de una nueva corriente ideológica del nuevo Marketing: Optimización en Medios Sociales o Social Media Optimization.

Este término fue acuñado, qué lugar mejor, desde su blog y se han ampliado socialmente hasta 16.

Pero, ¿de qué va esto? ¿Nuevas teorías de gurús autoproclamados? Nada de eso, el SMO es tan tangible que casi se puede tocar, el SMO trata de la optimización de sitios web para que éstos estén bien conectados, linkados con comunidades online y sean relevantes en los blogs, el 2.0 y las redes sociales.

Para estar posado sobre un buen nenúfar no sólo basta con verter contenidos de calidad y de modo periódico, hay que contar con un buen canal RSS o incorporar funcionalidades procedentes de las redes sociales como youtube o flickr.

Con todo esto se pretende incrementar la visibilidad en medios sociales para alcanzar tráfico y nuevos visitantes. Una traducción de Óscar Ugaz de las 5 reglas para el SMO, junto con las respectivas ampliaciones sociales:

1. Incremente su capacidad de ser linkado
2. Facilite que su página se agregue a favoritos o acepte tags
3. Premie a los que incluyan su web como un link en sus propias páginas/blogs
4. Ayude a que su contenido viaje
5. Promueva el uso de híbridos

En definitiva para alcanzar notoriedad y visibilidad es necesario una estrategia integral que observe muchos aspectos, el SMO por ejemplo es una estrategia valiosísima para potenciar un buen SEO o posicionamiento en buscadores.

Curioso lo del twitter, si juntamos todos los contenidos de menos de 144 caracteres subidos por los usuarios y los pudiéramos comparar en volumen con todo lo que se ha escrito sobre esta plataforma en foros, blogs y wikis, ¿qué tendría más volumen? Siempre me ha parecido que mucha teoría y poca práctica.

Para empezar, qué es. ¿Microblog? ¿Comunidad? ¿Plataforma de envío de sms?

Que no se me enfaden los twiteros, las aplicaciones y posibilidades son amplias, pero parece que necesitan más tiempo para que las empresas se sirvan de ellas, aunque probablemente sea más por desconocimiento de los gestores que por falta de utilidad.

Como guía de los que toman decisiones, en MarketingDirecto.com publicaron ayer un artículo nuevo sobre cómo hacer Marketing con Twitter. Analizando el artículo, si en lugar de Twitter se dice Blog Marketing, el cuerpo puede manterse casi intacto. ¿Tan parecidos son?

Sí y no. En comunicación interna el Twitter puede ser muy útil para la coordinación de proyectos y horizontalizar un poco la comunicación descendente, pero sobre todo la capacidad de generar vínculos y ayudar a formar una comunidad, es lo que hace de Twitter algo especial y lo diferencia bastante del resto del 2.0.

Casos como el de Obama durante toda la campaña y especialmente ayer, durante la toma de presidencia demuestran que si se hace bien, comunicar microcontenidos periódicamente en el Twitter aumenta espectacularmente la notoriedad de la persona.

Al igual que pasa con los blogs, ¿puede ser una organización quien genere los contenidos? Tradicionalmente se habla de la capacidad de personalización del 2.0 para hablar al consumidor, votante, fan, etc de tú a tú, pero….. (con tono ascendente)

…..habrá que estar atentos al nuevo blog de la Casa Blanca, que se salta los precedentes, quién publica, aparentemente el Gobierno, y quién es el Gobierno, ¿Obama? ¿Biden?

Conociendo lo que ha conseguido el equipo de Obama, cuentan con mucho crédito. La integración de las acciones 2.0 dentro de las estrategias de comunicación ha sido modélica y su apuesta es Internet, fijaros si no en la hora del primer post.

La nueva acción web de Heineken contra el abuso del alcohol tiene los ingredientes de una acción de RSC de las muchas que hemos visto: comunicación no comercial y sensibilización sobre un tema de actualidad que afecta a la sociedad.

Es más, este tema en cuestión, el abuso de alcohol, está íntimamente relacionado con la marca anunciante, pero en lugar de iniciar una campaña al estilo de Endesa, hace algo tan original y único, que resulta definitivamente memorable.

De hecho es tan original que, ¿es RSC?

Interesante lo de ayer en Expansión. Bajo título “Ese no sé qué que buscan los adolescentes más jóvenes”, Elena Arrieta recopila las 10 iniciativas con mayor tirón entre los jóvenes. Por jóvenes entiende aquellos comprendidos entre la franja 16-24 años, que ya consumen y que serán los consumidores del futuro.

Algunas con solera como youtube, la wikipedia o el rincón del vago, espacio para el entretenimiento: minijuegos o lastfm, para el encuentro: tuenti o flickr, herramientas para la promoción de blogs: del.icio.us o meneame y particulares puntos de venta como regaletes.

De observadores a editores

La libertad de acceso, participación, gratuidad y cierta individualidad son las tendencias que mueven a los nuevos cibernautas. ¿Están atentas las grandes empresas? Al menos los diarios económicos sí y eso es un buen indicativo, esperemeos que este artículo se publique también en expansion.es.

Basta con tener una página web para que podamos afirmar que una empresa ya ha adaptado su comunicación a las nuevas tecnologías. Aunque hoy día, esto no es decir mucho.

En un principio la dirección de la comunicación era únicamente de abajo a arriba. A pesar de las limitaciones, este fue un paso fue de gigante: oficinas de para en par a todas horas, catálogos electrónicos, actualización de contenidos, ahorro de costes…

Ya en el 2.0, las páginas de las empresas permiten que los consumidores opinen en sus blogs corporativos. El siguiente paso es la construcción de comunidades onine. A corto plazo, parece que las redes sociales son el futuro de la comunicación y publicidad online. Usuarios que se relacionan a partir de unas características e interesas en común. ¿Qué tienen en común esos usuarios?

Pues sí, su relación con la empresa como telón de fondo.

…y la tecnología creó internet y la distancia se redujo para siempre. No es que el canal haya cambiado bajo los influjos de Internet, es que internet es el canal.

Al menos para algunos visionarios que han apostado fuerte. La reducción de costes por la ausencia de oficinas y las ventajas adicionales, como la disponibilidad de la venta en cualquier momento o la comodidad para la compra por parte del cliente, han convencido a algunas empresas a vender exclusivamente por la red. Esto es muy propio de sectores como el tecnológico, o el turismo, con empresas representativas al frente como Dell o easyJet.

Luego hay quien observa las ventajas de la venta online, pero no quiere apartarse de una red de venta tradicional. Por ejemplo Iberia, que pone a la venta todos los días sus billetes a través de su portal, pero continúa vendiendo en su canal tradicional de agencias. Esta estrategia tiene sus inconvenientes, sobre todo si, como pasa con Iberia, el precio del billete no es unitario. Iberia es fuerte, pero no todas las empresas tienen su poder de negociación y probablemente, deban apostar fuerte u olvidarse de la venta online.

Estas empresas no tienen que olvidar la red. Pueden construir un buen catálogo electrónico, y añadir enlaces a los distribuidores. En este caso, al menos es aconsejable disponer de una buena base de datos de puntos comerciales y, al menos, indicarle al consumidor el punto de venta más próximo a su domicilio. Este tipo de portales, son más informativos y se pueden construir como si fueran un folleto electrónico, como facilitadores de la compra informada por internet.