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. j o b depende de la perspectiva…
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De cómo Internet nos ha cambiado para siempre y cómo nos unimos y reencontramos en nuevas redes.
De comunidades sociales que crecen día tras día.
De por qué nos apasionan las nuevas formas de comunicación y cómo nos adaptamos al crecimiento de la Publicidad y Marketing Online
De todo esto y lo que tú tengas que decir.
¡Bienvenido!
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. j o b depende de la perspectiva…
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A un mar de distancia, un hecho histórico se diluye como la luz de una linterna en una noche sin luna. ¿Se puede vivir ausente de la Historia? Historia con H mayúscula. En un país extranjero, vivo la Historia rodeado de extranjeros de esta historia. Dice Dolors Reig que las relaciones digitales suscitan las mismas emociones que las relaciones cara a cara. Es un hecho empírico pero no es mi caso. Yo no estuve en ese laboratorio, no es mi caso. Me siento un polizón. La emoción se apaga. Necesito ir a casa.
Llego a casa. Cansado. Enciendo la tele. Puedo volver a la zona vieja de Donosti, 30 años después. Ha dicho. Justicia para todos. Ha dicho. Emoción. Ahora sí. Esto es histórico. Historia, el presente es historia, estoy presente en la Historia. Ya no soy un polizón, compré mi billete, ahora soy un observador emocionado que viaja en la cubierta de la Historia.
Día siguiente. Análisis, pretendidos portavoces disfrazados de líderes. De sí mismos pienso. Vergüenza ajena pienso. Se abren trincheras, ¿no se trata de paz? No entiendo nada. Peleas, acusaciones y todos enfadados cabreando al personal. Vergüenza pienso y cierro el periódico. No quiero leer más, tengo mucho trabajo.
Un pensamiento. Es una lástima que los actores de esta función sean políticos avariciosos. Obedientes soldados que cumplirán su papel para arañar unos cuantos votos, respetando instrucciones con diligencia marcial. Personas muy pequeñas cegadas por la sombra resguardada de su escondrijo, incapaces de distanciar su vista más allá de su cubículo. Demasiado miopes para otear un momento, el que vivimos, que es simplemente feliz.
Me quedo con la gente. Tranquilos hoy volveréis a casa. Tirad los escudos, no los guardéis, tiradlos, olvidadlos para siempre, nunca más os harán falta. Esto es lo único importante.
Y con este pensamiento soy feliz y sé que esto no es el edulcorado final de un cuento infantil. Y sé que es el principio de un complejo relato, viejo antes de nacer, pero deseo con toda mi alma que los verdaderos protagonistas de este cuento, que no lo serán de los futuros libros de Historia, sean felices.
Y me quedo con el momento, punto y seguido

Érase una vez un hombre que vivía tumbado sobre su cama, en una habitación sin puertas, ni ventanas. No sonreía ni sufría, no amaba ni odiaba, sólo esperaba…
A los 5 años creía que las estrellas sobre su cabeza le seguían, a los 10 que era mejor dormir que despertar, a los 15 comprendió que la muerte no es reversible y a los 20 que las palabras abandono, pena y melancolía no son sólo una acumulación de letras.
Después de pasar media vida sin pensar, se dio cuenta de que estaba tan vacío como la habitación en la que vivía y que no sentía absolutamente nada.
Entonces ¿era él?
El marketing en el móvil ya es una realidad. La evolución de los Smartphones, la aparición de nuevos dispositivos y el abaratamiento de las tarifas de datos hacen que más personas nos conectemos y con mayor frecuencia desde nuestros teléfonos. En el futuro aparecen nuevas tendencias en el móvil como los micropagos con la tecnología NFC o la explotación de los códigos BIDI, sin embargo la integración de acciones móviles en un plan de medios digital es ya una realidad.
No hay que esperar para las siguientes herramientas móviles, el marketing en el móvil es presente, algunos qué y cómos y varios quiénes:
Cómo: una evolución natural del Mkt Directo en los móviles en forma de SMS o MMS. Las segmentación de las campañas puede ser muy alta, en muchos casos incluyendo criterios cualitativos como gustos o temas de interés. Además con la mayor presencia de los smartphones y el progreso de los exploradores, las páginas de destino permiten propuestas cada vez más interactivas, incluyendo vídeos, formularios enriquecidos y otros formatos de cierto impacto.
Quién: El Club 2020 de Vodafone tiene una base de datos estable y muy bien gestionada, que permite decidirlos temas y el número de comunicaciones que desea recibir. La relevancia de los mensajes es muy alta y los reslutados son muy altos, especialmente para apoyar campañas mixtas de promoción y notoriedad.

También podríamos incluir aquí a Qustodian, que permite que el usuario subscrito reciba comunicaciones en una carpeta específica (requiere que se instale una aplicación en su teléfono) con cierta variedad de formatos. Este canal ofrece resultados muy elevados en términos de apertura e incluso CTR pero hay que ver los datos con cuidado porque el incentivo que reciben los usuarios dinero de verdad. Las comparaciones son siempre injustas, pero confieso que desde el principio me recordaron a una versión móvil de BeRuby.
Cómo: AdWords integra la posibilidad de campañas en terminales móviles desde hace ya bastante tiempo. La estructura de la campaña no cambia mucho, pero permite algunas cosas interesantes para negocios locales, como la geolocalización para ofrecer resultados por proximidad del usuario e incluir Click to Call en los anuncios para que el usuario llame automáticamente en lugar de visitar una web.
Quién: Google, aunque habrá que estar atentos a cómo desarrollan este negocio Yahoo y sobre todo Bing tras el anuncio de la integración de Nokia y Microsoft.
Cómo: aunque hasta ahora los anuncios via SMS o en buscadores es lo más común, el crecimiento del acceso

a internet desde dispositivos móviles, está permitiendo la aparición de nuevos formatos publicitarios. Los banners de display aún recuerdan a los primeros GIF de los 90, pero el cambio es tan rápido que habrá que mantener despierta la creatividad.
Quién: cuando Google lo compró en Noviembre de 2009, AdMob ya llevaba 3 años sirviendo anuncios móviles y era, sin duda el referente mundial. Mi experiencia en el canal es bastante positiva en términos de volumen. El tráfico y segementación de AdMob incluso permite probar con campañas de respuesta directa, sobre todo si se trata de servicios para móvil o geolocalización.
Otros ejemplos muy parecidos son TapTap y YOC que permiten campañas en portales móviles y aplicaciones, un dato curioso es que gracias al crecimiento del tráfico en las aplicaciones éstas ya permiten la planificación de campañas sin otro intermediarios como el caso de eBuddy.
Cómo: de la movilidad del móvil viene una de sus ventajas. Gracias al GPS es posible ofrecer anuncios de interés en función de la posición, muy útil para ofertas de negocios locales.
Quién: tras algunos intentos de Google con Latitude y Maps llega Foursquare y hoy es a la geolocalización lo mismo que Twitter al Microblogging. Foursquare añade lo que faltaba, el factor lúdico y ha explotado, en sólo dos años ya cuenta con 7 millones de usuarios. Además España cuenta con más comercios suscritos que la suma de todos los países europeos juntos, de manera que un usuario en una zona comercial puede elegir el sitio en el que cenar si encuentra una oferta con su terminal. ¿Para cuándo las marcas globales?
Sólo son algunos ejemplos de lo que se puede hacer ahora en el móvil. Pero me gustaría acabar con un algo más de regalo y es el portal mobi de Mixta, una marca que no tiene página web pero sí portal móvi, lo cual me lleva a una última pregunta:
¿Puede la creatividad mandar sobre los formatos?

Avenida Broadway
Bajó por Broadway hasta la calle Setenta y dos, torció al este hacia Central Park West y siguió hasta llegar a la Cincuenta y nueve y la estatua de Colón. Allí torció de nuevo hacia el este, avanzando por Central Park South hasta Madison Avenue, donde tiró a la derecha y caminó hacia la estación Grand Central. Después de dar vueltas al azar por unas cuantas manzanas, continuó hacia el sur cosa de un kilómetro, llegó al cruce de Broadway con la Quinta Avenida en la calle Veintitrés, se detuvo para mirar el edificio Flatiron y luego cambió de rumbo, cogiendo una transversal en dirección oeste hasta que llegó a la Séptima Avenida, donde viró a la izquierda y siguió hacia el centro. En Sheridan Square giró de nuevo hacia el este, deambulando por Waverly Place, cruzando la Sexta Avenida y continuando hasta Washington Square. Pasó bajo el arco y se abrió camino hacia el sur entre el gentío, deteniéndose momentáneamente para mirar a un funambulista que estaba haciendo su número sobre una cuerda tendida entre una farola y el tronco de un árbol. Luego dejó el parquecito por la esquina este, cruzó las viviendas universitarias con sus parterres de hierba y torció a la derecha en Houston Street. En West Broadway giró de nuevo, esta vez a la izquierda, y siguió hasta Canal. Desviándose ligeramente a su derecha, pasó por un parque de bolsillo y se metió por Varick Street, pasó por el número seis, donde había vivido algún tiempo, y luego retomó su rumbo sur, cogiendo nuevamente West Broadway donde se cruza con Varick. West Broadway le llevó hasta la base del World Trade Centre y al vestíbulo de una de las torres, donde hizo su decimotercera llamada del día a Virginia Stillman. Quinn decidió comer algo, entró en uno de los restaurantes de comida rápida de la planta baja y consumió despacio un sandwich mientras trabajaba en el cuaderno rojo. Después continuó andando hacia el este, vagabundeando por las estrechas calles del distrito financiero, y luego se dirigió hacia el sur, hacia Bowling Green, donde vio el agua y las gaviotas que volaban sobre ella a la luz del mediodía. Por un momento consideró la posibilidad de dar un paseo en el transbordador de Staten Island, pero luego lo pensó mejor y echó a andar en dirección norte. En Fulton Street se metió a la derecha y siguió en dirección noreste por East Broadway, que le llevó a las miasmas del Lower East Side y luego a Chinatown. Desde allí encontró el Bowery, que le condujo por la calle Catorce. Después torció a la izquierda, cortó diagonalmente por Union Square y siguió a lo largo de Park Avenue South. En la calle Veintitrés se dirigió hacia el norte. Unas manzanas después torció otra vez a la derecha, anduvo una manzana hacia el este y luego subió por la Tercera Avenida durante un rato. En la calle Treinta y dos torció a la derecha, llegó a la Segunda Avenida, torció a la izquierda, subió tres manzanas y luego torció a la derecha por última vez, encontrándose en la Primera Avenida. Entonces anduvo los siete bloques de las Naciones Unidas y decidió tomarse un breve descanso. Se sentó en un banco de piedra en la plaza y respiró hondo, relajándose al aire y al sol con los ojos cerrados. Luego abrió el cuaderno rojo, sacó del bolsillo el bolígrafo del sordomudo y comenzó una página nueva.
Paul Auster | Ciudad de Cristal
Por el Madison Square Garden, por la energía brutal de Amare Stoudemire, por la leyenda de Ewing, por las 19.763 gargantas unidas en reanimar un equipo de leyenda que nunca gana nada, por la honestidad del perdedor y por las palomitas con mantequilla y el ambiente en los blue sites….
Lunes 3 de Enero de 2011: Ney York Knicks vs Indiana Pacers. Yes!
"To him, New York meant beautiful women and street-smart guys who seemed to know all the angles. "
¿Cómo conseguir viralizar una acción sin presupuesto para plan de medios? Gracias a Internet, en 2006 ya se contaban múltiples casos de éxito. Pero lo mejor estaba por llegar: la campaña Still Free para la firma de ropa Ecko, un caso de ÉXITO en mayúsculas.
Como dice Chris Anderson, las hormigas llevan megáfonos, sólo hay que hacer que el hormiguero entero haga ruido por nosotros, que la conversación pública hable de nosotros.
En este punto la idea es el punto crítico.En un acto de imagina-ficción, pienso en cómo sería el brainstorming para definir el concepto:
-¿Qué ha tenido éxito en los social media últimamente? Humor, intriga, regalo, sexo…
-Y qué hay de la transgresión. En la era preinternet, un buen escándalo garantizaba publicidad gratis. Si conseguimos una buena historia, la pandemia puede ser una gigantesca bola de nieve.
Still Free partía de un fake, un montaje en el que un grupo de jóvenes hacía un graffiti en el Air Force One, huyendo de las medidas de seguridad de la base de Andrews. La pintada en cuestión era la dirección www.stillfree.com.
El vídeo corrió como la pólvora por internet, blogs, foros, redes, en todas las conversaciones estaba presente. El escándalo estaba servido y muchos medios masivos incluso dieron por bueno el vídeo emitiéndolo como noticia veraz.
Tras el escándalo inicial Marck Ecko se apersuró a revelar que todo era una campaña publicitaria y que el avión no era el auténtico sino una réplica alquilada para la ocasión.
Todo un hito en el buzz marketing, la campaña ganó el Gran Premio en la categoría de Internet en Cannes y generó una audiencia de 129 Millones, nuevamente con un coste 0. Además abrió nuevos caminos explotados a nivel patrio con la campaña del escaño de ZP, ¿os acordáis?
La idea, surrealista como pocas, consistía en un Advergaming más bien espartano pero divertidísimo y con un valor muy lúdico para el usuario. El objetivo, aumentar la notoriedad de la hamburguesa de pollo.
Un señor disfrazado de pollo tras la cámara, obedece las órdenes de los usuarios, a través de un sencillo cuadro de texto.
La campaña, de Crispin Porter+Bogusky fue pionera en el desarrollo de acciones verdaderamente participativas. El tiempo de exposición media resulta muy superior a cualquier otra acción y transgresora como pocas, conectaba a la perfeccion con la imagen de Burger King.
Resultado: más de 15 millones de visitas en la primera semana y un aumento de 2 ceros en el conocimiento del producto.
Si no lo conocéis, tenéis el vídeo abajo, pero os recomiendo que visitéis la página que aún está en línea, e interactuéis, os vais a sorprender. Consejo: ordenadle que os ame, no tiene desperdicio.
En 2001 Youtube ya era la estrella de Internet y algunas mentes avispadas ya experimentaban, aunque normalmente con formatos procedentes de otros canales.
No fue el caso de Agent Provocateur, una línea de boutiques de lencería, más bien pequeña pero con las ideas claras. Sólo invirtieron en producción y en los derechos de Kylie Minogue. Para las dimensiones de la empresa el presupuesto ya debía ser un pico, sin embargo, no hicieron ni una sola inserción en medios.
Plan de medios: 0€, impactos: más de 100 Millones. ¿Se os ocurre alguna idea más efectiva?